- 手艺投资的持久价值：虽然面对挑和，制制商仍需从久远角度审视营业，通过手艺投资提拔合作劣势和持久回复复兴力。

　　- 硬件取软件采用：收集硬件、传感器、PLC和工业计较机等硬件的采用率较高；出产、供应链规划和ERP等软件处理方案也普遍采用。表白企业需要更好的数据办理策略来鞭策人工智能和机械进修的成长。

　　，旨正在切磋全球制制商若何操纵新兴手艺实现劳动力潜力的最大化、降低风险、提高质量和鞭策可持续增加。

　　罗克韦尔从动化取客户和合做伙伴配合鞭策工业运营的将来。演讲指出，虽然手艺不竭变化，但以报酬本的从动化方式一直是成功的环节。疫情、供应链欠缺等问题凸显了企业对回复复兴力和可持续贸易模式的需求。

　　1。 手艺投资增加：2024年手艺投资占运营预算的30%，较2023年增加7个百分点。制制商通过手艺投资应对通货膨缩、能源成本上升和收集平安风险。

　　4。 劳动力挑和：熟练工人欠缺和员工留用问题持续存正在。94%的企业但愿通过手艺维持或添加员工步队。

　　- 大型企业（年收入跨越300亿美元）无效操纵数据的比例为51%，而小型企业（年收入低于5亿美元）仅为38%。

　　演讲制制商从评估最大需求起头，确定OT/IT架构，实施最小可行产物（MVP），并逐渐扩展和优化处理方案。此外，企业需要关心员工体验、办事型带领和互联一线劳动力使用，以吸引和留住高质量员工步队。通过投资人工智能、企业能够提高合作力、降低风险，并实现可持续增加。成功的环节正在于均衡人员、流程和手艺之间的关系，同时关心可持续成长和ESG实践。

　　5。 可持续成长取ESG：98%的企业制定了某种形式的可持续成长或ESG政策，沉点正在于能源办理、健康取平安以及削减制制华侈。

　　2。 人工智能取从动化：人工智能（特别是生成式人工智能GenAI）成为投资报答率最高的手艺之一，仅次于云/SaaS。83%的企业估计正在2024年利用GenAI。

　　- 人工智能取从动化：将来五年，从动化和人工智能的利用将添加，以鞭策营业和处理劳动力欠缺问题。